通过在民企中的炼魂，阿峰深深地明白“调研”的重要性，所以每空降一家新单位时，阿峰第一步的工作开展就是收集情报。
特别是前任阵亡的情报收集，每当看到这些前任们整的工作方案，以及他们整的工作思路等等。发现不少前任们是高手中的高手，看到如此专业的方案，每次阿峰都会生出一种自叹弗如、望洋兴叹的感觉。
不过在阿峰心中有个疑问的地方，那就是为什么如此优秀的方案落不了地呢？这到底是什么原因？它里面的底层逻辑又是什么？
在这几十年职场中的炼魂让阿峰终于明白，主因是中小工厂的根基太差了。打个比方，一个小学生你突然整个大学的课程，那就是逼死他，他也学不进去啊！
所以，每次看到这些日资、台资以及大集团工作经历的高管，他们整的治理中小工厂的方案时就特么地恐惧，感觉像是金莲给大郎治病一样。
那场景模拟一下：“大郎，该吃药了。”
听听这声音魂就得丢半条。这哪是什么治乱啊！这是毒死工厂的节奏。可人家高管美其名曰：“乱世用重典。”
我去！这样整会死人的。当企业被整的奄奄一息的时候，可人家高管挥一挥衣袖，不带走一片的云彩，然后下一家继续走马上任。
造成一家企业混乱的局面，并且难以治理，这里面有高管的因素但也有老板们骚操作的原因。
运气不佳的话，再加上遇到了一个急功近利的老板，那对于一名空降兵来说，这时候失败告终的可能性是极大的。
当然，也有不少想迫切地想证明自己的高管，为了能够快速整出成绩猛整，当三把火整完之后，结果涛声依旧。
总之，不管是老板还是高管，如果急于求成的话，其结果必然很难达到预期的效果，整不好起相反的作用。
不少高管刚空降一家工厂为了早一点让老板们看到成绩，于是一开始就整现场。泣血的忠告，做为空降兵行不要整现场啊！因为治理现场从表面上这是最简单的，但这也是最艰难的。虽然是容易出成绩，可也是死的最快的骚操作。
为什么？这到底是什么原因？
原来现场整理、整顿的时候只要亲自带头，然后借着高管刚空降的盛威团队成员不得不服从。所以前一段时间的确是可以整得漂漂亮亮的，但过不了多久又会回到原样。
此时最要命的是人家老板一看，牛啊！这小子还是有两手的，于是期待下一个成绩了。打个比方，就好比我们到过“天上人间”了，这时候你还看的上路边摊的“小姐”？所以，这个阶段的时候老板的满眼是期待的。
但“天上人间”就这么一家啊！且还是数一数二的怎么整？最多了不起整一“富贵人家”，可这与“天上人间”基本是持平的，那这对于到过“天上人间”的老板来说你再整一个“富贵人家”，肯定抚平不了老板们的那颗骚动的心。
所以，治乱的切入点选择非常的关键啊！选不好的话立马打道回府了。
那治乱的切入点在哪儿、有哪些，以及如何切进去呢？明天继续分享。