预则立，不预则废。
很多事物的道理是相通的，今夕文化的很多项目，优先程度是不一样的，反应在各个具体执行团队上，就是资金、人力物力、宣传倾斜和资源调配是否跟得上。
今夕文化是一家大而全，虽然不太强，却很有韧性的年轻公司，千头万绪不捋清楚，未来会很麻烦。
手机这条产品线的紧迫程度，远不及操作系统、网络安全、数据库和电脑整机，甚至连小灵通运营都差一大截。
离移动互联网时代的来临，至少还有十年，压根不用急着在不合适的时候强行上马，但前置技术的积累，先代产品制造和行销的经验，品牌知名度的建设，还是要提前打下基础。
这次技术中心会议，商量了很多事，主要关心的，还是今夕聊天和飞信的“持久战”阶段总结，网络游戏营收数据分析和平台建设，以及今夕商城这个超级网购平台的改版升级。
第一项是老调重弹，每个季度都要用当前数据切实地剖析一遍，然后大家聚在一起，商量出下一步的具体方略；
一时半会难以分出胜负的情况下，就不指望在经过充分竞争后，双方会有大的数据变动。
已经不可能速胜了，就看谁撑得住，细节做得更好，服务更得人心，以及谁犯错更少。
金尚认为自己优势很大，大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼，这方面，今夕文化不会输。
第二件事则是当下需要快速解决的问题，打通充值通道，沟通各地网吧，以网吧联盟为纽带，将今夕支付强推下去，然后简化在线充值付款的步骤，是当务之急；另外，打击外挂和异常玩家行为，也是维持《封神》以及一票联网电子游戏正常运转，最大限度延长寿命的重要方法。
最后一个不起眼，但重要性不言而喻。
今夕商城的架构，已经维持了三年的正常运转，随着用户规模越来越大，自营店和第三方品牌店的数量越来越多，原来简陋的网站服务器已经不能满足越来越丰富的需求了。
自九五年上线以来，除了几次小的调整外，就没有大的改进了。
重建的难度并不大，但是，从用户反馈和魏双萍领导的运营团队意见，多如牛毛，随着各地仓储物流体系纳入电子商务管理范畴，事情越来越多，对远程沟通和办公协作的要求越来越高，再不改变，迟早会被市场教做人。
首当其冲的就是安全问题，网站的稳定性，支付安全以及售后退换货等，全年数千万近亿的订单，靠人工压根不顶事，没有强而有力的IT技术支撑，早就垮了。
还有一个不能忽视的因素就是，一九九五年，国际互联网进入国内并开放商用的时间不长，浏览器这个诞生没两年的新鲜“冲浪工具”极为简陋，性能差得无以复加。
刚建立北方联合在线综合门户网站那会，还是BBS的天下，并没有太多奇奇怪怪的应用，归根结底，还是IT技术软硬件条件都没跟上。
只能显示文本信息，最多加点显示效果以及跳转链接的浏览器，加载个图片都费劲，能够靠植入插件增强功能的浏览器极少，甚至连当时的网速都很慢，传输图片信息实在是太难了。
现在是一九九八年的残暑时节，三年的时间，对IT领域来说，时间已经过去了好久，技术都迭代了一两代，操作系统更加强劲，浏览器也开始显现出不一般的威力，就连网速都开始以MB来计算，而不是几十KB通行天下。
过去显得十分好用的今夕商城网站和客户端，渐渐地跟不上时代了，小修小补凑合着用还行，但是，眼瞅着满足不了需求，再抱残守缺就没有必要了。
另外，就是电商平台和线下生活的分歧越来越大了，后者（O2O）的规模越来越大，开始显露出不一般的影响力，前者（B2C）步伐稳健，也有点不适应节奏了。
可以名义上依然将两者混为一起，但各自的运营和管理团队迟早要分出来。
技术方面的问题还好说，如何与今夕商城那边协调，才是重中之重，毕竟，那边才是实际使用“工具”的。
下午还有两个部门协调会议，确认诸多事务的细节，到时候电商平台的代表蒋龙和线下生活与团购业务的负责人李萱会来商议。
中午休息时间，会议室还能稍微清闲点。
不一会，工作人员将打包的盒饭送了过来。
“其实吧，公司总部禁止在工作区吃饭，但没有提正餐之外的零食甜点之类的，也不包括会议室，茶水间，休息室和吸烟区等……”
在这里资历最老的刘燕青一边拆包装盒，一边笑眯眯地调侃道，
“说白了，只要别在正在干活的人面前吧唧嘴，就不违反规定。”
“这个啊，我知道，当时和魏总监一起商量员工守则中的限制条款的时候，原则就是标准要明确，但在字面之外，留点模糊地带做缓冲。”
水至清则无鱼，人至察则无徒。
在做决定的时候，金尚也认可了人力资源的意见。
说到底，金尚需要许多人力物力和智力资源来为自己赚钱，然后做想做的事，但也不必真的锱铢必较，当个一切向钱看的恶德老板。